*001682879
*00520230725050309.0
*007ta
*008170918s2018    no a   e      00  0 nob
*00903470nam a2200469 c 4500
*019  $bl
*020  $a978-82-450-2131-8$qh.$cNkr 349.00
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999920366589902201
*035  $a(NO-LaBS)10869419(bibid)
*035  $a(NO-OsBAS)150278444
*040  $aNO-OsBAS$bnob$dNO-OsNB$ekatreg
*080  $a65.011.8
*08204$a658.406$223$qNO-ElHIB
*08204$a658.406$qNO-OsBAS$223/nor
*1001 $aKarlsen, Anniken$d1966-$0(NO-TrBIB)9005641$4aut$_96946500
*24510$aKontinuerlig endringsarbeid :$bhelhetlig virksomhetsledelse$cAnniken Karlsen, Anne Persson, Kristens Gudfinnsson
*260  $aBergen$bFagbokforl.$ccop. 2018
*300  $a178 s.$bfig.$c22 cm
*336  $atext$btxt$2rdacontent
*337  $aunmediated$bn$2rdamedia
*338  $avolume$bnc$2rdacarrier
*520  $aHelhetlig virksomhetsledelse, digitalisering og gjennomføring av endring er viktige kompetanse- og fokusområder i lederens hverdag. Grunnen til dette er at en ny virkelighet har vokst frem for organisasjoner og deres ledere i dagens turbulente forretningsverden. Den nye realiteten fordrer at organisasjoner ikke bare blir bedre på å drive forretningen, men også på å bli fremragende i å endre måten virksomheten drives. Storparten av stoffet i Kontinuerlig endringsarbeid handler om forutsetninger, verktøy og tiltak for økt kontroll med drift og endring. Materialet som presenteres er hentet fra litteratur og forfatternes egen forskning i praksisfeltet.Målgruppen for Kontinuerlig endringsarbeid er ledere og endringsagenter, men også fremtidige ledere som nå er studenter innen ulike ledelses-, teknologi- og organisasjonsfag.Anniken Karlsen er instituttleder ved Institutt for IKT og realfag, NTNU. Anne Persson er professor i datavitenskap ved Högskolan i Skövde, Sverige. Kristens Gudfinnsson er doktorand ved Högskolan i Skövde, Sverige.
*533  $aElektronisk reproduksjon$b[Norge]$cNasjonalbiblioteket Digital$d2020-04-27
*650 7$aBedriftsorganisasjon$2bokbas$9nno$_186333300
*650 7$aBedriftsorganisasjon$2bokbas$9nob$_186333400
*650 7$aEndringsledelse$0(NO-TrBIB)HUME22297$2humord$_186333500
*650 7$aLedelse$0(NO-TrBIB)HUME13632$2humord$_185594500
*650 7$aLedelse$2bokbas$9nob$_185587400
*650 7$aLeiing$2bokbas$9nno$_185587500
*650 7$aOrganisasjonsutvikling$0(NO-TrBIB)HUME19925$2humord$_186929100
*653 0$aOrganisasjonsutvikling$_11328000
*7001 $aGudfinnsson, Kristens$d1974-$0(NO-TrBIB)1689836400102$4aut$_242082800
*7001 $aPersson, Anne$0(NO-TrBIB)1051235$4aut$_64657000
*85641$3Fulltekst$uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_digibok_2020042748098$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*85641$amedia.boknett.no$3Miniatyrbilde$uhttps://media.boknett.no/objects/44/84/150278444/productimage_OS_3edf07aa64bb6b8444558aff996f796530da07e6.jpg$nBokbasen, Oslo$qimage/jpeg
*85641$amedia.boknett.no$3Omslagsbilde$uhttps://media.boknett.no/objects/44/84/150278444/productimage_ORG_3498f05b68a3ea8a2b239a6adaa86cc24af2e7bb.jpg$nBokbasen, Oslo$qimage/jpeg
*85642$3Forlagets beskrivelse (lang)$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/content/?isbn=9788245021318
*85642$3Miniatyrbilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/small/8/1/9788245021318.jpg$qimage/jpeg
*85642$3Omslagsbilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/large/8/1/9788245021318.jpg$qimage/jpeg
*85642$3Originalt bilde$uhttps://contents.bibs.aws.unit.no/files/images/original/8/1/9788245021318.jpg$qimage/jpeg
*913  $aNorbok$bNB
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999919903792802202$b2021-11-14T20:41:33Z$z999919903792802202
^