*001598672
*00520250827022711.0
*007ta
*008180215s2018    no a   e m    00  0 eng
*00901582nam a2200301 c 4500
*019  $bl
*020  $a978-82-326-2904-6$qheftet
*035  $a(EXLNZ-47BIBSYS_NETWORK)999920484467802201
*035  $a(NO-LaBS)14616360(bibid)
*040  $aNO-OsNB$bnob$ekatreg
*0410 $aeng$bnob
*08204$a338.109678$223/nor$qNO-OsNB
*1001 $aOhna, Ingrid Lunde$d1983-$0(NO-TrBIB)7053832$4aut$_88878000
*24510$aInclusive innovation, business models and institutional strategis :$bon private sector engagement in the agricultural sector in Tanzania$cIngrid Lunde Ohna
*264 1$aTrondheim$bNorwegian University of Science and Technology, Faculty of Economics and Management, Department of Industrial Economics and Technology Management$c2018
*300  $ax, 205 sider$bfigurer$c26 cm
*4901 $aDoctoral theses at NTNU$v2018:56$x1503-8181
*502  $aAvhandling (ph.d.) - Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Trondheim, 2018
*533  $aElektronisk reproduksjon$b[Norge]$cNasjonalbiblioteket Digital$d2025-08-26
*546  $aSammendrag på norsk
*651 7$aTanzania$2norbok$_185546900
*7102 $aNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet$0(NO-TrBIB)90866400$4pbl$_10132100
*7102 $aNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet$bInstitutt for industriell økonomi og teknologiledelse$0(NO-TrBIB)90930286$4dgg$_202441600
*830 0$aDoktoravhandlinger ved NTNU (trykt utg.)$x1503-8181$v2018:56$w990402410684702201$_10123500
*85641$3Fulltekst$uhttps://urn.nb.no/URN:NBN:no-nb_digibok_2025081906004$yNettbiblioteket$zDigital representasjon
*913  $aNorbok$bNB
*917  $ad
*999  $aoai:nb.bibsys.no:999919913693402202$b2021-11-14T20:34:27Z$z999919913693402202
^